Le daily Scrum Meeting
Le Daily Scrum Meeting est une réunion quotidienne qui aide l’équipe à communiquer et qui permet de rapidement identifier les problématiques. Cet article expose les règles pour que cette “cérémonie” soit efficace.
Qui a envie de débuter sa journée de travail par une réunion ? C’est pourtant le quotidien des équipes de développement utilisant la méthodologie SCRUM.
La méthodologie Scrum vise à encourager les échanges entre les membres d’une équipe. Scrum est un cadre de travail élaboré de manière à promouvoir et faciliter la collaboration. Les membres de l’équipe collaborent entre eux pour trouver la meilleure solution pour construire et livrer le logiciel à l’entreprise.
Le daily Scrum Meeting en détails
Un daily scrum meeting est une réunion quotidienne d’une durée d’approximativement 15 minutes qui permet à une équipe de développement de logiciels de suivre sa progression et d’identifier les éventuels obstacles.
Lors de la réunion, chaque participant répond à trois questions :
- Qu’ai-je fait hier ?
- Qu’est-ce que je compte faire aujourd’hui ?
- Y a-t-il des obstacles à ma progression ?
Le scrum master, qui est le responsable de la bonne application de la méthode Scrum, anime la réunion et s’assure que les participants répondent aux questions de manière concise et informative.
En formation de développeurs, le daily scrum meeting peut être utilisé pour :
- Encourager la communication et la collaboration entre les étudiants.
- Apprendre à gérer son temps et ses priorités.
- Développer une culture de l’amélioration continue.
Durant les daily scrum meeting, le formateur joue le rôle du scrum master.
Vous l’aurez bien compris, il s’agit d’un moyen simple, efficace et rapide pour discerner ce qui a été fait et ce qui reste à faire.
En aucun cas, cet échange ne doit être utilisé pour déterminer qui est en avance, en retard ou sur la bonne voie. Il doit permettre d’obtenir des engagements de chaque membre de l’équipe pour la journée.
Le daily Scrum Meeting en formation
Le formateur peut utiliser le daily scrum meeting pour commencer chaque journée de cours. Cela permet aux étudiants de se mettre à jour sur le travail qu’ils ont effectué la veille et de planifier leur journée.
Le formateur peut utiliser le daily scrum meeting pour suivre la progression d’un projet de développement logiciel. Cela permet aux étudiants de s’assurer qu’ils sont sur la bonne voie et de résoudre les problèmes qui pourraient se présenter.
Le formateur peut utiliser le daily scrum meeting pour donner des retours aux étudiants. Cela permet aux étudiants de comprendre ce qu’ils font bien et ce qu’ils peuvent améliorer.
Préparer votre intervention du matin
En tant qu’aprenant, vous devez préparer votre intervention.
Pour préparer votre intervention lors d’un daily scrum meeting, suivez ces quelques conseils :
- Réfléchir à ce que vous avez fait hier. Qu’avez-vous accompli ? Y a-t-il des obstacles que vous avez rencontrés ?
- Planifier ce que vous comptez faire aujourd’hui. Quelles sont vos priorités pour la journée ?
- Identifier les éventuels obstacles à votre progression. Qu’est-ce qui pourrait vous empêcher d’atteindre vos objectifs ?
Voici quelques questions spécifiques que vous pouvez vous poser pour préparer votre intervention :
- Qu’ai-je fait hier ?
- Ai-je terminé les tâches que j’avais prévues ?
- Y a-t-il eu des retards ou des interruptions ?
- Ai-je rencontré des problèmes ou des obstacles ?
- Qu’est-ce que je compte faire aujourd’hui ?
- Quelles sont mes priorités ?
- Quelles tâches dois-je accomplir ?
- Ai-je besoin d’aide ou de ressources ?
- Y a-t-il des obstacles à ma progression ?
- Y a-t-il des problèmes ou des obstacles qui pourraient me retarder ?
- Ai-je besoin d’aide de la part d’un autre membre de l’équipe ?
Pour conclure, il est important de se rappeler que les daily scrum meetings doivent être courts et concis.
Les participants doivent donc être prêts à répondre aux questions de manière concise et informative.